招商与加盟SEO 优化案例
行业：招商与加盟｜涉及方向：SEO 优化｜企业名称已脱敏
企业原有的情况
广告投入持续增加，咨询量却不见涨
这家企业的主要困扰是：广告投入持续增加，咨询量却不见涨。这一点说起来容易，落实到具体动作时却需要有人拍板：谁负责、按什么标准算完成、什么时候复查，三件事定下来，事情才算真正开始。
很多企业客户在这一步走弯路，是因为把顺序弄反了：先去找工具和方法，再回头想问题是什么。顺序对调之后，效率差别很大。
我们做了什么
- 先做一次现状梳理，把问题按影响程度排序本阶段围绕SEO 优化展开，产出物由双方确认后进入下一步。
- 确定优先解决的一项，明确责任人与时间本阶段围绕SEO 优化展开，产出物由双方确认后进入下一步。
- 按阶段实施，每阶段结束后复核结果本阶段围绕SEO 优化展开，产出物由双方确认后进入下一步。
- 把有效做法写进流程，交给内部继续执行本阶段围绕SEO 优化展开，产出物由双方确认后进入下一步。
取得的变化
变化主要体现在获客成本方面。很多企业客户在这一步吃亏，不是因为不懂，而是因为太急。项目一旦启动，时间、人力、预算都会推着往前走，等到发现方向不对，调整的代价已经变大。
从成本角度考虑，前期多花的这部分时间，通常能在后续的返工和沟通中省回来，而且是提前省下的，不是事后补救。
在步骤上，我们一般不建议一次改太多。先改一处，观察一到两个周期，确认有效再动第二处。这样即使判断有误，影响范围也可控。
这个案例值得参考的地方
- 先定义衡量标准，再开始执行；说不清怎么算成功，就很难判断是不是在进步。
- 把现状写清楚，而不是凭印象判断——写下来的过程本身就会暴露很多问题。
- 预留一部分机动资源，用于处理过程中必然出现的意外情况。
- 指定一位能拍板的负责人，避免决策在多人之间往返。